Czy jesteś świadomym liderem?

Co to znaczy być liderem?

Bycie liderem to nie tylko rola, ale przede wszystkim tworzenie przestrzeni wzrostu dla swoich podwładnych. Mam wrażenie, że w natłoku zadań i realizacji celów często o tym zapominamy. Rozwój to nie tylko zapisanie ludzi na szkolenie – to przede wszystkim stawianie wyzwań, możliwość uczenia się i realizacji nowych rzeczy. To dawanie wsparcia w procesie nabywania nowych umiejętności, ale też dawanie informacji zwrotnej.

Bycie liderem to przede wszystkim bycie dojrzałym człowiekiem. Słuchanie tego co mówią Twoi ludzie bez nadmiernego brania do siebie. To wychodzenie ponad to co słyszysz i co uderza w Twoje poczucie pewności siebie czy prowokuje niechciane emocje. To często podejmowanie trudnych decyzji, których nie chce się podejmować, zwłaszcza, gdy jesteś osobą z dużym poziomem empatii.

Ważne jest jednak by być świadomym liderem. Co to znaczy?

Świadome przywództwo

Na podstawie 17-letniej współpracy z menedżerami doszłam do wniosku, że można tę świadomość sprowadzić do kilku ważnych wymiarów:

  • To wiedzieć kim się jest i jaką ma się wizję przywództwa,
  • To świadomość trendów we współczesnym przywództwie i zarządzaniu.
  • To świadomość własnych zasobów i obszarów rozwoju,
  • Pomaga też znajomość własnego stylu myślenia i cech osobowości – a co za tym idzie, świadomość jak mogą one wpływać na mój zespół. To również świadomość cech moich podwładnych, jak mogą wpływać na mnie,
  • To świadomość różnych pułapek przywództwa i ich unikanie lub ograniczanie ich negatywnego wpływu,
  • To świadomość potencjalnych czynników zabijających skuteczną współpracę i zapobieganie ich występowaniu,
  • To czuwanie nad pojawiającymi się konfliktami i odpowiednie nimi zarządzanie,
  • Na gorąco, w codziennym zarządzaniu, to bycie uważnym na własne emocje i emocje innych ludzi.
  • To częste rozmowy z ludźmi i bycie uważnym na ich potrzeby.

Pewnie można, by było dodać więcej, ale te wydają mi się najważniejsze. Pytanie, czy jestem w stanie uznać, że faktycznie działam w zgodzie z powyższym? Czy buduję moją świadomość? Czy korzystam z ze współczesnej wiedzy w tym zakresie?

Od czego zacząć budowanie świadomego przywództwa?

Ważne, by stale sprawdzać, gdzie jestem na mojej drodze stawania się świadomym liderem. Ale od czego zacząć, gdy wydaje się, że na nic nie ma się czasu, a co dopiero mówić o rozwoju jakichś kompetencjach miękkich.

Poniżej kilka wskazówek:

  1. Uświadom sobie, na co mają wpływ Twoje błędy popełniane w relacjach z pracownikami.
  2. Oceń, w jakie pułapki najczęściej wpadasz jako przywódca.
  3. Zacznij obserwować siebie w codziennym zarządzaniu i sprawdzaj, w jakich okolicznościach najczęściej popełniasz te same błędy.
  4. Sprawdź, jakie sytuacje najczęściej odciągają Cię od tego, kim chcesz być naprawdę jako lider i od Twojej wizji przywództwa i zespołu.
  5. Zacznij wprowadzać małe zmiany – małe kroki, które pozwalają Ci iść do przodu w byciu lepszym liderem. 
  6. Rozmawiaj z ludźmi – poznawaj ich potrzeby, wartości i zbieraj informację zwrotną.
  7. Na bieżąco koryguj swoje działanie, jeśli uznasz, że warto zmienić kurs lub odpowiedzieć pełniej na potrzeby Twoich ludzi.
  8. Pracuj nad sobą – możesz zaprosić do współpracy coacha lub mentora.
  9. Zapisz się na webinar „Skuteczny Lider i zgrany Zespół – mityczny wytwór czy recepta na sukces?” będziesz mógł nie tylko przyjrzeć się swojemu zarządzaniu, ale zrobić pierwszy krok w kierunku bardziej świadomego przywództwa.
    Link do zapisu: https://webinarlider.gr8.com/

To jak – zaczynamy pracować nad bardziej świadomym przywództwem?

Podziel się w komentarzu, co Tobie pomaga w stawaniu się bardziej świadomym liderem.

Podziel się artykułem z innymi osobami

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on linkedin
LinkedIn
Share on whatsapp
WhatsApp
Share on email
Email

Dodaj komentarz

Bądź na bieżąco

Bądź na bieżąco!

Nie przegap nowości i wyjątkowych promocji.