Promocja!

Rola lidera w zespole - pułapki przywództwa

Kategoria:

97,00  47,00 

Tytuł: Rola lidera w zespole

Czas trwania:  2.5 h

Format: PDF, spotkanie on-line

Dostęp: jednorazowo podczas spotkania na żywo

Data: 19.05.2021 godz. 19:00

Opis

 Masz czasami wrażenie, że Ty i zespół zmierzacie w innych kierunkach

❌ Miewasz poczucie, że nie rozumiesz, dlaczego Twoi pracownicy zachowują się w określony sposób, który nieraz rozbija współpracę w zespole i czasem dziwią Cię zachowania, których nigdy byś się po nich nie spodziewał

❌ Masz wrażenie, że nie jesteś na swoim miejscu i wątpisz, czy kiedykolwiek da się dotrzeć do Twoich pracowników

❌ Wydaje Ci się, że sytuacje trudne mnożą się niczym przez pączkowanie i zanim zdążysz ugasić jeden kryzys już wyrasta drugi

❌ Chodzisz sfrustrowany i nieraz masz już wszystkiego dość

Często słyszeliśmy podobne wypowiedzi menedżerów z różnych szczebli hierarchii organizacyjnej, których spotykaliśmy na salach szkoleniowych przez ostatnie 17 lat. Byli zmęczeni ciągłą walką z pracownikami. Mimo starań, ogromnej wiedzy i doświadczenia rozbijali się o bezradność wynikającą z ciągłej walki z wiatrakami. Dopiero, gdy zaczynaliśmy wspólną pracę uświadamiali sobie, że wpadali w typowe pułapki zarządzania i postanawiali zaczynać wszystko od nowa, by w sposób bardziej świadomy zarządzać swoimi zespołami.

 

Jeśli chcesz skorzystać doświadczeń i gotowych wskazówek do działania to zapraszam Cię na szkolenie, podczas którego dowiesz się:

🔹 Jakie są najczęstsze pułapki, w które może wpaść lider skupiony wyłącznie na zadaniach.
🔹 Jak rozróżniać rzeczy istotne od nieistotnych w budowaniu relacji z pracownikami.
🔹 Jak dostrzegać zagrożenia w relacjach zanim jeszcze eskalują do ekstremalnego poziomu i jakie kroki podejmować.
🔹 Jak unikać odruchowych nawyków, a zastępować je bardziej świadomymi interwencjami.
🔹 Upewnisz się, że potrafisz właściwie działać.

 

Jeśli spotkasz się z nami podczas naszego szkolenia online:

🔹 Nabierzesz większej pewności siebie w sytuacjach trudnych,
🔹 Będziesz miał jasność, co należy zrobić, by zacząć układać współpracę i relacje w zespole,
🔹 Będziesz świadomy, co robić, a czego unikać w zarządzaniu ludźmi,
🔹 Będziesz wiedział, co buduje motywację wewnętrzną Twoich pracowników,
🔹 Uświadomisz sobie, dlaczego ważne jest by znać swój zespół od podszewki i dlaczego Ci się to opłaca.

Zakres tematyczny:

1️⃣ Wizja lub jej braki – wpływ na skuteczność zespołu.
2️⃣ Znajomość vs. nieznajomość własnego zespołu – jako podstawa skutecznego zarządzania.
3️⃣ Reagowanie na sytuacje trudne.
4️⃣ Rola świadomości siebie w roli lidera.

 

Prowadzący:

dr Małgorzata Torój
Coach, Psy­cho­log, Super­wi­zor, posiada cer­ty­fi­kat II stop­nia PCC ICF

Posiada ponad 17-letnie doświadczenie w prowadzeniu projektów szkoleniowych, coachingowych i konsultingowych skierowanych do kadry menedżerskiej, podnoszących takie kompetencje jak: umiejętności przywódcze, menedżerskie, rozwiązywanie konfliktów, budowanie własnego stylu przywództwa, inteligencji emocjonalnej, budowanie skutecznych zespołów.

Jej odbiorcami są menedżerowie z branż: energetycznej, sprzedażowej, ubezpieczeniowej, produkcyjnej. Wspiera firmy w budowaniu strategii i podnoszeniu efektywności pracy zespołowej w oparciu o wartości i najwyższe standardy biznesowe. Wzmacnia zespoły w kryzysie lub bezpośrednio po sytuacjach kryzysowych.

Jest autorką książek: „Jak być lepszym szefem? Inspiracje psychologiczne.” (z Pawłem Fortuną) oraz „Praca z grupą szkoleniową – wszystko co powinien wiedzieć trener, aby osiągnąć sukces.” oraz e-booka „Emocje – wróg czy przyjaciel?”. Twórca kursów online „On i Ona, czyli magia różnorodnośći.” oraz „Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami w zespole?”.

Jest wykładowcą Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego Jana Pawła II, Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury oraz Wyższej Szkoły Ekonomii i Innowacji.

Tomasz Kąkol
Psycholog biznesu, specjalista ds. marketingu i sprzedaży

Posiada 8-letnie doświadczenie w sprzedaży oraz profesjonalnej obsłudze klientów B2B.

Z sukcesami kierował zespołami sprzedażowymi. Posiada 4-letnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń sprzedażowych, szkoleń motywacyjnych, szkoleń z zakresu kompetencji miękkich, menedżerskich oraz zarządzania zespołem.

Jego odbiorcami byli klienci biznesowi oraz osoby fizyczne. Praca dotyczyła obszarów m.in. efektywnej komunikacji, sprzedaży, profesjonalnej obsługi po sprzedażowej, rozwoju umiejętności menedżerskich, autoprezentacji, inteligencji emocjonalnej, rozwiązywaniu sytuacji problemowych oraz marketingu i reklamy. Kieruje się maksymą ,,kreuj swoje życie takim jakim chcesz, aby było, bo zrobi to ktoś za Ciebie”.

Opinie

Na razie nie ma opinii o produkcie.

Napisz pierwszą opinię o „Rola lidera w zespole – pułapki przywództwa”

Bądź na bieżąco!

Zapisz się do newsletter'a i odbierz darmowe materiały